Talent pool — jak nie tracić dobrych kandydatów, którzy „prawie przeszli”
Rekrutujesz na stanowisko inżyniera. Masz trzech świetnych kandydatów. Jedno wolne miejsce. Dwóch odrzucasz — nie dlatego, że są słabi, ale dlatego, że jest jeden etat.
Za trzy miesiące otwiera się kolejna rekrutacja. Identyczne wymagania. Zaczynasz od zera.
To klasyczny błąd. Dobry kandydat to zasób — nie jednorazowy kontakt.
Kto trafia do talent pool — i kto nie
Talent pool to nie kosz na odrzucone CV. Nie trafia tam każdy, kto nie dostał pracy. Trafia tam kandydat, który przeszedł proces do pewnego etapu i nie dostał roli z konkretnego powodu — nie dlatego, że był słaby, ale dlatego, że nie pasował do tej konkretnej roli w tym konkretnym momencie.
Kryteria kwalifikacji:
- Przeszedł co najmniej jedną rozmowę — masz ocenę kompetencji, nie tylko CV.
- Odrzucony z powodów zewnętrznych — budżet, zmiana zakresu roli, inny kandydat o podobnym poziomie wypadł nieznacznie lepiej.
- Profil pasuje do stanowisk, które rekrutujesz regularnie
